מאת: נועה סופי ווגמן
האם אנחנו מוכרחות לנהל כמו גברים? מה זה אומר להיות אישה ולנהל? איך נבטא את התכונות המאפיינות אותנו ובכל זאת נתקדם בשרשרת הניהול בקריירה?
כפי שכולנו יודעות וחוות, העולם עובר אינסוף תהפוכות בשלל תחומים בחיינו. טכנולוגיה, פמיניזם, מערכות יחסים קונבנציונליות, התפרקות מודל המשפחה המסורתית והרשימה עוד ארוכה. שינויים דרמטיים אלו מביאים איתם שפע של מתנות – גמישות מחשבתית, פתיחות, קידמה, שוויון, זכויות ועוד. מה שאנו חוות וחווים כרגע הוא התפוררות של חוקים, מערכות ומוסדות שהיו קיימים במשך המון שנים, אולם זה גם מוליד הרבה בלבול. נקלענו למצב בו כל מה שהכרנו השתנה אבל מודלים חדשים טרם הספיקו להיבנות, ולכן עלינו מוטלת העבודה והאחריות לבנות אותם.
אחד הפערים הכי בולטים במאבק שלנו הוא מחסור בנשים במשרות ניהול בכירות במשק ובחברות שונות. אנחנו 51% מהאוכלוסייה ובכל זאת פחות מ- 15% נמצאות בעמדות ניהול!
קבלי 4 טיפים שילמדו אותך להיות זו שבסוף הופכת למנהלת!
- השתמשי באמפתיה שלך! היכולת שלך לגרום לעובדים.ות שלך להרגיש מובנים היא קרקע לפוריות שלהם. עובדים שמרגישים שהם יכולים להיות אנושיים מפיקים תוצאות הרבה יותר טובות במקום העבודה. הם מרגישים במשפחתיות שאת משדרת ואת מעניקה להם מקום בטוח לבוא אליו. ראשת ממשלת ניו זילנד באחד מהנאומים שלה במשבר הקורונה, דיברה אל הילדים במדינה והבטיחה להם שפיות השיניים וארנבוני הפסחא הם עובדים חיוניים שימשיכו לדאוג להם.
- שתפי פעולה! נשים מאופיינות ביכולת שלהן לרתום עובדים וליצור שיתופי פעולה. ניהול גברי שומר מרחק ומעביר פקודות. נצלי את היכולת שלך להתעמק בפרטים הקטנים ולפרק אותם למשימות לעובדים שונים. היכולת שלך להתאים כל משימה לעובד המתאים לה גורמת להעצמה של העובדים ויוצרת מערכת שיתופית מעורבת ובריאה. נשים נוטות לתגמל אחרים ולא לקחת קרדיט על העבודה של עצמן, נצלי זאת כדי לשבח את התהליך ולהעצים את שיתופי הפעולה.
- קחי יוזמה! מחקרים מראים שנשים מדורגות במקום גבוה במנהיגות מצטיינת ובלקיחת יוזמה במצבי משבר. במשבר החרדה מוצפת והמאפיינים הילדותיים שבתוכנו זוחלים החוצה. לכן, אנחנו מוכרחים להרגיש שיש מישהו שרואה אותנו ושאכפת לו מאיתנו – כמו אמא גדולה ותומכת שנותנת מקום לפחדים ולדאגות שלנו. מנהיגה טובה משתפת מידע באופן יזום ומחפשת דרכים להגיע ליעד שלה, תוך כדי שהיא שומרת על גמישות ולומדת מהטעויות שלה.
- תעזי לדבר ולקחת מקום! נשים מנהלות בעלות תעוזה גבוהה יכולות לבצע שינויים ורפורמות שגברים בכלל לא מאמינים שאפשר ליישם. אולם הרבה נשים לא מודעות לכך שהן צריכות להיות במקום הנכון ובזמן הנכון, לומר את הדבר הנכון לאדם הנכון ולעשות את כל זה בקול רם ובטון ענייני. למדי את הקולות הפנימיים המדכאים שלך וחנכי את עצמך לומר את מה שאת חושבת בכל נושא. אף פעם אין לדעת מי שומע אותך ואיזו הזדמנות יכולה להיוולד מזה.
הקסם בכל הטיפים האלו הוא שהם הבסיס למודלים של ניהול נשי ואין שום הכרח שרק נשים ישתמשו בו. גברים רבים משתמשים בסגולות של הניהול הנשי ומנהלים צוותים שמוקירים להם תודה כל יום מחדש.
** מאמר זה נכתב כחלק מפעילות פורום נשים וא.נשים, מועדון שוויון מגדרי והעצמה נשית.
>> לפרטים והצטרפות לחצו כאן